決勝2010 潤(rùn)滑油市場(chǎng)的“三大”戰(zhàn)役 |
發(fā)布時(shí)間:[ 2011-1-27 10:34:58 ] |
決勝2010 潤(rùn)滑油市場(chǎng)的“三大”戰(zhàn)役2011/1/11/8:47來(lái)源:上海熱線(xiàn)導(dǎo)言:中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是汽車(chē)銷(xiāo)量的高歌猛進(jìn),帶給潤(rùn)滑油行業(yè)巨大的想象空間,引得無(wú)數(shù)潤(rùn)滑油廠商競(jìng)相折腰。 毋容置疑,中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際潤(rùn)滑油品牌下注未來(lái)的必爭(zhēng)之地,這樣,中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)也正在經(jīng)歷大浪淘沙的洗禮,優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)的集中度正在加劇。 向左走,還是向右走?2010年的潤(rùn)滑油市場(chǎng)正處于激蕩的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)! 如果說(shuō),2004年長(zhǎng)城的崛起是中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)的品牌元年,也是行業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)時(shí)間軸點(diǎn),那么2010年無(wú)疑就是潤(rùn)滑油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新起點(diǎn)。 盡管與汽車(chē)行業(yè)的蕩氣回腸相比,2010年潤(rùn)滑油市場(chǎng)略顯平淡,不過(guò)可以肯定的是,看似平靜的市場(chǎng)實(shí)則正在醞釀著一股山雨欲來(lái)的力量! 回顧2010年中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng),我們不難發(fā)現(xiàn),低碳、轉(zhuǎn)型、升級(jí)等熱點(diǎn)話(huà)題也在左右著潤(rùn)滑油市場(chǎng)的走向,在潤(rùn)滑油市場(chǎng)掀起了軒然大波,歷史性的機(jī)遇與挑戰(zhàn)牽動(dòng)著所有潤(rùn)滑油廠商的心。 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)到品牌化路線(xiàn)的日趨明朗,再到營(yíng)銷(xiāo)手段的多元化和差異化,2010年中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)孕育的變化正在將競(jìng)爭(zhēng)引向戰(zhàn)略、品牌和營(yíng)銷(xiāo)之路,大戰(zhàn)略、大品牌和大營(yíng)銷(xiāo)之爭(zhēng)成為潤(rùn)滑油企業(yè)制勝未來(lái)所無(wú)法回避的話(huà)題,是潤(rùn)滑油企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)面向未來(lái)的全盤(pán)布局。 大戰(zhàn)略:從產(chǎn)業(yè)升級(jí)到戰(zhàn)略升級(jí) 戰(zhàn)略是企業(yè)的生存之道。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的減速回穩(wěn)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的結(jié)構(gòu)性調(diào)整與轉(zhuǎn)變,潤(rùn)滑油行業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,而且加之原油價(jià)格的上漲,節(jié)能減排等相關(guān)法規(guī)及措施的實(shí)行以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化等系列因素的累加,潤(rùn)滑油行業(yè)正在經(jīng)歷升級(jí)的嬗變。這改變了企業(yè)的生存環(huán)境,也在一定程度上打破了潤(rùn)滑油行業(yè)的商業(yè)邊界。 在這樣的趨勢(shì)下,如何基于現(xiàn)有能力和資源,整合建立強(qiáng)大而靈活的態(tài)勢(shì),實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的變化是考驗(yàn)企業(yè)智慧的巨大挑戰(zhàn)。 在國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇波動(dòng)難測(cè)的情況下,殼牌、美孚等國(guó)際潤(rùn)滑油廠商加大了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐,戰(zhàn)略重心向中國(guó)傾斜,正在逐步完成科研、制造、服務(wù)等方面的本土化戰(zhàn)略。不過(guò),由于長(zhǎng)城和昆侖的存在,國(guó)際潤(rùn)滑油廠商已經(jīng)喪失其在高端市場(chǎng)的絕對(duì)統(tǒng)治力,長(zhǎng)城在很大程度上實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化替代的戰(zhàn)略,在車(chē)用油OEM市場(chǎng),長(zhǎng)城已經(jīng)與包括國(guó)外品牌在內(nèi)的中國(guó)90%主流車(chē)企建立了合作關(guān)系,市場(chǎng)占有率達(dá)到了65%。 2010年中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)呈現(xiàn)出從低檔向中高檔升級(jí)的趨勢(shì),這導(dǎo)致中高檔市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)外潤(rùn)滑油廠商的戰(zhàn)略重心和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),廠商之間的攻守異常激烈。在這樣的情況下,潤(rùn)滑油廠商紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整與升級(jí),并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。據(jù)了解,中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司已經(jīng)完成了技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并計(jì)劃在2011年繼續(xù)擴(kuò)大高檔油的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率,而且在保持向中高端市場(chǎng)攻勢(shì)的同時(shí),長(zhǎng)城也在推進(jìn)戰(zhàn)略的縱深,擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)的影響力和滲透力。這無(wú)疑對(duì)割據(jù)一方的眾多區(qū)域性廠商造成了巨大的壓力,因此對(duì)區(qū)域性廠商而言,放棄模仿跟風(fēng)轉(zhuǎn)而在有限的市場(chǎng)精耕細(xì)作,也就成了他們賴(lài)以生存的戰(zhàn)略選擇。 毫無(wú)疑問(wèn),市場(chǎng)旺盛的需求為國(guó)內(nèi)外潤(rùn)滑油廠商展現(xiàn)了良好的發(fā)展前景,也是廠商積極實(shí)施從產(chǎn)業(yè)升級(jí)到戰(zhàn)略升級(jí)的動(dòng)力。不過(guò)在越來(lái)越多國(guó)際潤(rùn)滑油廠商看好中國(guó)市場(chǎng)并將之視為必爭(zhēng)必急之地的同時(shí),也興起了中國(guó)潤(rùn)滑油企業(yè)走出去的潮流,其中以長(zhǎng)城潤(rùn)滑油最為突出,長(zhǎng)城的國(guó)際化業(yè)務(wù)拓展至40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并且成功打入澳大利亞和新西蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。據(jù)了解,中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司已經(jīng)啟動(dòng)在新加坡建設(shè)潤(rùn)滑油廠的計(jì)劃,在不久的將來(lái),面向全球的產(chǎn)品供應(yīng)和物流體系將更加完備。新加坡工廠的建設(shè)是中國(guó)石化潤(rùn)滑油國(guó)際化戰(zhàn)略的一次升級(jí),在向全球市場(chǎng)投放產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上輸出品牌和技術(shù)。 潤(rùn)滑油廠商進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)是因應(yīng)市場(chǎng)變化、突破發(fā)展瓶頸的舉措,隨著需求帶來(lái)的市場(chǎng)不斷擴(kuò)容,戰(zhàn)略升級(jí)為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基石,但制勝市場(chǎng)衡量的是企業(yè)的綜合實(shí)力,其中品牌力是重中之重。 大品牌:立足市場(chǎng)的“定海神針” 品牌擁有改變市場(chǎng)格局的力量,企業(yè)應(yīng)該有品牌經(jīng)營(yíng)的追求和動(dòng)力! 潤(rùn)滑油市場(chǎng)剛性需求持續(xù)擴(kuò)大,但產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)的產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí),進(jìn)而帶動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),使得高端市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而高端市場(chǎng)向來(lái)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)免疫,這就迫使?jié)櫥推髽I(yè)不得不走上品牌化運(yùn)作之路,否則只能被淘汰出局。 中國(guó)是國(guó)際潤(rùn)滑油廠商關(guān)鍵的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),近年來(lái)一直不遺余力地加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入力度。不過(guò)在國(guó)際廠商加大投入的同時(shí),卻不得不承認(rèn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸被國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油廠商追平。據(jù)了解,目前以長(zhǎng)城、昆侖為代表的本土潤(rùn)滑油品牌在高端市場(chǎng)的份額達(dá)到40%,而在2000年這個(gè)比例還不及20%。 潤(rùn)滑油高端市場(chǎng)“二八”神話(huà)被打破無(wú)疑就是中國(guó)潤(rùn)滑油品牌力量的勝利,品牌成為撬動(dòng)并改變市場(chǎng)格局的支點(diǎn)。 在世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的“2010年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》”中,長(zhǎng)城和昆侖榜上有名,其中長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的品牌價(jià)值達(dá)143.76億,位居第52位,較之2009年的127.3億增長(zhǎng)16億之多,連續(xù)6年蟬聯(lián)中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)品牌價(jià)值榜首,而且品牌價(jià)值增長(zhǎng)幅度每年都超過(guò)10億。 目前,隨著汽車(chē)銷(xiāo)量的強(qiáng)勁增長(zhǎng),車(chē)用油的銷(xiāo)量占據(jù)中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)的半壁江山,而且也是市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn),車(chē)用油市場(chǎng)成為潤(rùn)滑油廠商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。這導(dǎo)致潤(rùn)滑油作為消費(fèi)品的屬性越來(lái)越突出,其結(jié)果是品牌在競(jìng)爭(zhēng)中日趨重要,潤(rùn)滑油市場(chǎng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。 受低碳環(huán)保的影響,汽車(chē)的駕駛使命正在發(fā)生變化,而且出于駕乘體驗(yàn)對(duì)潤(rùn)滑油品質(zhì)提出的更高要求,意味著消費(fèi)者對(duì)潤(rùn)滑油需求的變化。如何通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段建立品牌專(zhuān)屬體驗(yàn)、培養(yǎng)擁躉并且創(chuàng)建個(gè)性化的引導(dǎo)方式盤(pán)活品牌,是所有有志于打造品牌贏取更大市場(chǎng)加分的潤(rùn)滑油廠商所必須思考的問(wèn)題。 大營(yíng)銷(xiāo):向后轉(zhuǎn)與科研前置 科研前置與向汽車(chē)后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移成為潤(rùn)滑油市場(chǎng)的趨勢(shì),前者是潤(rùn)滑油企業(yè)贏得與企業(yè)客戶(hù)戰(zhàn)略合作的籌碼,后者則是順應(yīng)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展,廠商所選擇的與終端消費(fèi)者溝通的途徑。 科研前置可以解讀為潤(rùn)滑油廠商跨界創(chuàng)新之舉,2010年表現(xiàn)最活躍的當(dāng)屬中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司。去年成立的國(guó)內(nèi)首家跨行業(yè)技術(shù)合作中心——中國(guó)石化汽車(chē)行業(yè)技術(shù)合作中心,已成為中國(guó)石化服務(wù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一站式窗口和平臺(tái)。今年以來(lái),從中國(guó)汽車(chē)研究中心的戰(zhàn)略合作,到奇瑞、重汽、東風(fēng)日產(chǎn)等汽車(chē)企業(yè)的技術(shù)服務(wù),中國(guó)石化汽車(chē)合作中心在推進(jìn)石化和汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)融合,從源頭上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新方面所發(fā)揮的作用可圈可點(diǎn)。從長(zhǎng)城船用潤(rùn)滑油在VLCC30萬(wàn)噸超級(jí)油輪上的成立應(yīng)用,再到長(zhǎng)城潤(rùn)滑油與中國(guó)四大船運(yùn)公司的全面合作,中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司正在開(kāi)創(chuàng)一種跨行業(yè)合作以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的模式,覆蓋汽車(chē)、航運(yùn)、鋼鐵、機(jī)械、能源等各個(gè)行業(yè)。 營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是客戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度,潤(rùn)滑油行業(yè)所呈現(xiàn)出的科研前置的趨勢(shì),其本質(zhì)就是廠商以客戶(hù)的需求為需求的服務(wù)理念的體現(xiàn)。與此吻合的是,潤(rùn)滑油廠商主攻汽車(chē)市場(chǎng)并且向汽車(chē)后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,開(kāi)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),同樣也是基于這樣的理念。高端產(chǎn)品成為潤(rùn)滑油品牌營(yíng)銷(xiāo)的載體,如美孚的F1、殼牌的喜力、嘉實(shí)多的磁護(hù)產(chǎn)品和長(zhǎng)城的金吉星。同時(shí)各顯其能,跑馬圈地,建立起自己的終端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并通過(guò)具有影響力的營(yíng)銷(xiāo)事件將產(chǎn)品塑造成競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。 “美孚+F1頂級(jí)車(chē)隊(duì)”、“殼牌+法拉利”,經(jīng)過(guò)多年與頂級(jí)賽事車(chē)隊(duì)的合作,美孚和殼牌奠定了其產(chǎn)品高端和優(yōu)秀的基礎(chǔ)。與國(guó)際廠商相比,長(zhǎng)城和昆侖為代表的本土潤(rùn)滑油廠商更加注重品牌營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì)效應(yīng)和價(jià)值。自2003年啟動(dòng)航天戰(zhàn)略,借助與中國(guó)航天事業(yè)50多年的歷史淵源,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油已經(jīng)成功將航天基因融入其產(chǎn)品之中,贏得了航天品質(zhì)的美譽(yù)。 毋庸置疑,2010年的潤(rùn)滑油市場(chǎng)正處于激蕩的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),潤(rùn)滑油廠商不僅面臨著戰(zhàn)略的抉擇,而且品牌戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)正在將市場(chǎng)引向精耕細(xì)作和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作的時(shí)代,由此形成了2010年潤(rùn)滑油市場(chǎng)的看點(diǎn)。 |